4 правила эффективного лидера

Настоящие лидеры проверяются в трудные времена. Экономический спад, смена владельцев бизнеса, масштабная реорганизация - все это требует от руководителей повышенного профессионализма.

В начале книги Стивен Кови выделяет четыре опасности, которые подстерегают компании в периоды неопределенности:

• отсутствие исполнения;
• кризис доверия;
• потеря фокуса;
• всепроникающий страх.

В ответ на каждую из перечисленных угроз автор формулирует по одному правилу. Правилу, которое дает исчерпывающие ответы на возникающие у руководителей вопросы, избавляет от сомнений, как поступить в той или иной ситуации, подсказывает верные решения.

Книга Стивена Кови подобна мудрому учителю. Она не только помогает решать конкретные проблемы, но и ненавязчиво формирует систему ценностей, присущую истинным лидерам.

Она предназначена руководителем всех уровней – от начальника рабочей группы, состоящей из пары человек, до директора крупной корпорации.

Эта книга – яркий пример феномена Стивена Кови в ней сложено найти шокирующий откровения, однако она содержит внятные ответы на все вопросы по выбранной теме. Прочитавший ее может с полной уверенностью сказать: «Я знаю, что делать, когда моя команда входит в полосу неопределенности».